14명의 기업가들이 올해의 가장 큰 채용 트렌드를 반영합니다.

1. 다양성에 대한 집중 강화

저는 더 많은 유형의 사람들이 채용되고 많은 조직에서 다양성 수준이 증가하는 것을 보았습니다. 잠재 고객이 불공평하게 제한되는 것보다 더 많은 사람들이 고유한 경쟁 우위로 간주되는 것을 보는 것이 오랫동안 저의 초점이었기 때문에 그것은 저에게 큰 기쁨을 줍니다.

세레니티 기븐스NAACP

2. Z세대의 도래

Z세대는 신입 또는 인턴십 위치에 있더라도 이미 잠시 동안 노동력에 있었지만 이제는 실제로 전문적인 세계로 성장하고 있습니다. 그들은 기술과 최신 트렌드에 능숙하며 직원으로서 귀중한 이유 중 몇 가지에 불과합니다. Z세대를 고용하고 싶다면 그들이 모두 모바일, 전자상거래, 관심을 끄는 콘텐츠에 관한 것임을 기억하세요.

자레드 애치슨WPForms

3. 업계 외부에서 인재 채용

나는 더 많은 회사들이 그들의 산업 외부에서 사람들을 모집하는 것을 보았습니다. 다른 산업 분야에서 양도 가능한 기술을 가진 사람을 찾으면 더 많은 채용 옵션이 제공될 뿐만 아니라 해당 분야에 처음 온 사람들의 신선한 아이디어에 접근할 수 있습니다.

라나 구즈랄행동 신호

4. 소셜미디어 채용

점점 더 많은 기업들이 소셜 미디어를 사용하여 지원자를 모집하고 있습니다. 이것은 무료이거나 저렴하기 때문에 훌륭합니다. 더 많은 사람들(적극적으로 새 일자리를 찾고 있지 않은 지원자도 포함)이 채용 공고를 볼 수 있고 대부분의 사람들이 소셜 네트워크에 있기 때문에 잠재적인 지원자에게 도달할 가능성이 더 높습니다. 하루에 여러 번 미디어.

스테파니 웰스강력한 양식

5. 원격 근무자 고용

원격 팀과 함께 작업하는 데는 어려움이 있지만 원격 작업이 제대로 구현되고 관리되면 전 세계 어디에서나 재능을 발휘할 수 있습니다. 또한 기본적으로 회사를 위해 24시간 작업을 수행해야 하며 한 팀이 완료하고 다른 팀이 24시간 동안 작업을 검토하고 구축하는 것처럼 작업을 완료해야 합니다.

앤디 카루자펜센스

6. 신생 기업은 고용주 브랜딩에 더 많은 관심을 기울입니다.

고용주 브랜딩에 투자하는 신생 기업이 점점 늘어나고 있습니다. 최고의 인재를 유치하기 위해 창립 팀의 브랜드(및 고위 경영진)에 투자하는 것은 훌륭한 움직임입니다. 훌륭한 동료는 당신의 리더십을 받아들이지 않는 한 찾기 어렵습니다(때로는 불가능에 가깝습니다).

마리오 페셰프데브릭스

7. 인간 상호 작용에 대한 강조

전통적인 채용은 형식, 관료주의, 구식 면접으로 둘러싸여 있었습니다. 내가 보고 있는 긍정적인 추세는 채용 담당자가 시스템보다 후보자에게 더 집중하여 더 많은 인간 간 상호 작용을 창출한다는 것입니다. 이것은 이력서에 덜 집중하고, 별난 면접 질문에 덜 집중하고, 만들 수 있는 윈-윈 가치에 더 집중하는 데 반영됩니다.

프레데릭 버슬러엔젤스타터

8. 소프트 스킬 채용

이제 더 많은 회사에서 경청, 의사 소통, 문제 해결과 같은 소프트 스킬을 보유한 직원을 고용하는 것이 가치 있다고 생각합니다. 업무의 기술적 측면은 끊임없이 변화하지만 이러한 특성은 성공을 위해 항상 필요하기 때문입니다. 이러한 특정 기술을 숙달한 사람들은 더 효율적으로 일할 가능성이 높고 새로운 것을 배우려는 의지가 있습니다.

토마스 그리핀옵틴몬스터

9. 인공 지능 활용

인공 지능(AI)이 채용 문제에 대한 최종 솔루션은 아니지만 확실히 선택 범위를 좁히는 데 도움이 됩니다. AI는 채용 프로세스의 초기 단계를 간소화하는 데 도움이 되므로 자격을 갖춘 후보자 풀에서 더 쉽게 선택하고 선택할 수 있습니다. 챗봇과 대화형 설문조사는 기업이 신입 사원을 채용할 때 AI를 활용할 수 있는 몇 가지 방법에 불과합니다.

크리스 크리스토프몬스터 인사이트

10. 직원 추천

직원 소개가 증가하고 있는 것으로 보이며 일반적으로 훨씬 더 나은 고용으로 판명되기 때문에 좋은 일입니다. 당신의 팀은 수준 이하의 신입 사원에 대해 환멸을 느낄 가능성이 적고, 생산성은 올라가고, 이직률은 하락 추세를 보일 수 있습니다.

앤드류 슈레이지Money Crashers 개인 금융

11. 키워드 심사

더 많은 회사에서 더 저렴한 HR 소프트웨어를 온보딩하여 업무의 조직적 혼란을 줄이는 데 도움을 주고 있습니다. 이 기술의 가장 큰 장점 중 하나는 키워드 검색을 기반으로 이력서를 선별하는 기능입니다. 후보를 정렬하는 가장 좋은 방법은 아니지만 처리하는 볼륨에 따라 트릭을 수행해야 합니다.

니콜 무뇨즈Nicole Munoz 컨설팅, Inc.

12. 비디오 인터뷰

점점 더 많은 인터뷰가 비디오를 통해 진행되고 있으며 이는 향후 몇 년 동안 계속될 것입니다. 비디오를 통해 인터뷰를 진행하면 더 많은 후보자에게 접근할 수 있으며 기업이 직원을 다양화하는 데 도움이 될 수도 있습니다. 예전에는 귀하의 위치에서 운전할 수 있는 거리 내에 있는 최고의 후보 중에서 선택해야 했습니다. 이제 전 세계 어디에서나 선택할 수 있습니다.

잭 바인더벨 + 아이비

13. 회사 문화에 더 집중

원격 근무가 대중화됨에 따라 기업가들은 강력한 회사 문화를 구축하고 사람들을 그러한 문화에 통합하는 데 더 중점을 두고 있습니다. 이는 사람들이 원격으로 작업할 때 소외감을 느끼기 매우 쉽기 때문에 매우 중요합니다. 이로 인해 생산성 감소, 직원 이탈률 증가, 팀워크 부족과 같은 주요 문제가 발생할 수 있습니다.

칼 캉구르위 하우스

14. 측정 가능한 방식으로 기술 능력 정량화

과거에는 개발자 채용에 많은 추측이 수반되었습니다. 결정은 대부분 개발자의 이전 작업과 혈통을 살펴보는 것을 기반으로 했습니다. 여기에는 문제가 있습니다. 얼마나 많은 작업이 템플릿으로 작성되었는지 또는 후보자 팀의 다른 구성원에게 실제로 얼마나 많은 공이 돌아가야 하는지 알 수 없습니다. 이제 CodeSignal, Codility 등과 같은 기술 평가 소프트웨어를 사용하면 추측이 줄어듭니다.

리차드 퐁블리스 드라이브

About admin

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다. 필수 필드는 *로 표시됩니다