이를 피하는 방법 및 필요한 경우 올바른 방법으로 처리

오늘날의 격동적인 비즈니스 환경에서 많은 기업들이 물 위에 머물기 위해 고군분투했습니다. 저는 이런 종류의 역경을 극복하는 방법에 대해 한두 가지를 알고 있습니다. 저는 대불황이 절정에 달했던 2008년에 현재 회사인 Fingerpaint를 시작했습니다. 그럼에도 불구하고 사업 부진으로 인해 직원을 해고한 적이 없다고 자랑스럽게 말할 수 있습니다.

개인적으로 저는 정리 해고를 돈을 절약하는 수단으로 사용하는 것을 반대합니다. 그들은 회사 문화를 위험에 빠뜨립니다. 남아 있는 직원들은 주의가 산만해지고 자신의 직업에 대한 끊임없는 두려움에 빠질 것이기 때문입니다. 또한 인력이 적으면 회사의 출력 품질이 저하되어 추가 손실과 어려움이 발생할 수 있습니다.

어떤 상황에서는 해고가 불가피할 수도 있다는 것을 알고 있습니다. 다음은 직원 감축을 피하기 위해 배운 몇 가지 팁과 꼭 필요한 경우 공감으로 처리하는 방법에 대한 몇 가지 조언입니다.

예산 절감

정리 해고를 피하는 첫 번째 팁은 예산을 비판적으로 살펴보는 것입니다. 처음에는 간과했던 상당한 절감 기회를 찾을 수 있습니다. 예를 들어, 모바일 영업 인력이 있는 회사는 출장 비용을 줄이거나 없애고 가상으로 물건을 처리하는 것을 고려할 수 있습니다.

한동안 공급업체를 평가하지 않은 경우 더 나은 요율을 찾거나 현재 공급업체와 요율을 재협상할 수 있는지 알아보기 위해 쇼핑하는 것이 좋습니다. 케이터링 식사 또는 스낵과 같은 많은 사내 특전을 제공하는 경우 재정 상태가 개선될 때까지 축소하는 것을 고려하십시오. 예산 초과를 줄이기 위해 취할 수 있는 모든 단계는 전체 직원을 유지하는 데 도움이 됩니다.

새로운 수익원을 찾기 위한 혁신

우리 모두는 “필요는 발명의 어머니”라는 말을 알고 있습니다. 바라건대 귀하의 비즈니스는 고객의 요구를 해결하기 위해 존재합니다. 시간이 지남에 따라 이러한 요구 사항이 바뀔 수 있으며 소비자가 있는 곳에서 혁신하고 충족할 수 있는 기회가 있을 수 있습니다.

새로운 제품이나 서비스를 제공할 수 있는지 비즈니스를 평가하십시오. 추가 수익원을 추가함으로써 처음부터 정리 해고를 고려한 비즈니스 침체를 만회할 수 있습니다.

다른 위치 또는 프로젝트에 직원 재배치

또한 현재 인력 모델을 평가하는 것이 좋습니다. 어려운 시기에도 성장하고 있는 비즈니스 영역이 있습니까? 직원을 비즈니스의 다른 영역에 재배치하거나 소개하는 새로운 제품에 대해 작업하도록 할당하는 것은 시간을 생산적으로 사용하는 동시에 모든 사람에게 급여를 지급하는 방법이 될 수 있습니다.

또한 프리랜서나 임시 직원과 함께 일하는 경우 비용이 빠르게 합산될 수 있으므로 비용을 절약하기 위해 작업을 집으로 가져오는 것을 고려하십시오.

예방 조치가 충분하지 않을 때

정리 해고를 피하기 위해 가능한 모든 조치를 취하더라도 직원 감축 없이는 비즈니스 환경을 탐색하기가 너무 어려울 수 있습니다. 이 경우 해고로 인해 발생할 수 있는 고통을 완화하기 위해 직원들에게 최대한 투명하게 공개하는 것이 가장 좋습니다.

프로세스를 끌지 마십시오

정리 해고를 진행하려는 경우 한 번에 모두 수행하는 것이 좋습니다. 여러 단계에 걸쳐 정리 해고를 수행하지 마십시오. 이것은 남은 직원들의 스트레스를 증가시킬 뿐입니다. 남은 직원의 직업이 안전하다는 것을 확신하고 다시 일에 집중할 수 있도록 반창고를 떼어내는 것이 가장 좋습니다.

소통하다, 소통하다, 소통하다

해고하려는 직원과 계속 고용되어 있는 직원 모두와 명확하게 의사소통하십시오. 정리 해고 이유에 대해 모든 사람에게 정직하게 말하는 것이 가장 좋으며 사람들은 이러한 상황에서 정보 부족보다 과도한 의사 소통을 선호합니다.

정리 해고와 나쁜 소식은 일반적으로 소문을 퍼뜨릴 수 있으므로 직원들에게 질문할 기회를 주고 정직하게 답변하십시오. 여전히 고용되어 있는 사람들은 당신의 솔직함에 감사할 것이며, 그 결과 당신의 사업은 정리 해고의 충격에서 더 빨리 회복될 것입니다.

도움을 청하다

마지막으로 해고하려는 사람들에게 어떤 자원을 제공할 수 있는지 확인하십시오. 당신은 그들에게 직업 박람회에 대한 패스를 줄 수 있습니까? 귀하의 채용 팀이 그들이 떠나기 전에 이력서를 업데이트하도록 도울 수 있습니까? 소개를 하거나 사람들이 실업 시스템을 탐색하도록 돕는 것을 포함하여 귀하가 제공할 수 있는 모든 지원은 먼 길을 갈 것입니다. 이전 직원을 위해 옳은 일을 하고 있을 뿐만 아니라 회사의 문화와 평판을 긍정적으로 유지하고 있습니다.

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