면접을 시험처럼 여기지 말라

최근에 대학을 졸업한 자녀를 둔 저는 면접에서 불편한 경향을 발견했습니다. 새로운 구직자들은 마치 시험인 것처럼 면접을 “통과”할 준비를 하고 있습니다.

잠재적인 고용주에 대해 많이 아는 것이 관심을 보일 수 있다는 것을 이해하지만 지원서가 발송되기 1년 전에 준비가 시작되는 경우가 있습니다. 구직자들은 일반적으로 묻는 질문의 유형과 회사가 어떻게 답변을 원합니다.

일부 회사는 질문에 얼마나 잘 대답하는지에 대해 인터뷰를 하기 때문입니다. 이러한 회사는 관계 화학보다 처리된 답변을 우선시합니다. 그들은 올바른 화학 적합성을 놓치면서 올바른 답을 얻는 데 집중합니다.

반면에 저는 고용인이 업무가 “영감을 주는 것”이 ​​아니라 “어려운 것”이라고 믿는 빈도를 이해하여 강한 적합성을 판단합니다. 힘든 일은 당신의 에너지를 고갈시키는 동시에 장기적인 효율성과 영감을 약화시킵니다. 힘든 일 때문에 “금요일이라니 다행이다!”라는 말이 나오는 이유입니다. (TGIF)에서 유래되었습니다. 반면에 영감을 주는 일을 하고 동료들과 건전한 관계를 유지하면 TGIE에 더 감사하게 될 것입니다.

시험 정신의 악순환

일부 개별 기업은 금전적 보상과 성장 기회 때문에 젊은 구직자들이 특히 탐내고 있습니다. 그러나 이러한 회사는 종종 인터뷰를 테스트처럼 취급하는 종류의 회사일 수 있습니다. 이러한 회사 중 다수는 테스트 질문에 얼마나 잘 답했는지뿐만 아니라 응시자가 순간의 압력에 얼마나 잘 대처하는지 측정합니다. 이러한 회사에서 후보자를 하루 종일 연속 인터뷰에 노출시키는 것은 드문 일이 아닙니다.

이 회사는 관계 화학에 대해 실제로 우려하지 않습니다. 대신 그들은 다음과 같은 질문을 합니다. 후보자가 계속해서 일주일에 80시간 이상 일할 의사가 있습니까? 청구 가능 시간을 개선하기 위해 과제를 얼마나 빨리 완료할 수 있습니까? 그들은 파트너나 고객의 비판을 얼마나 잘 참을 수 있습니까?

면접을 통해 합격한 지원자들은 이러한 가치를 내면화합니다. 그들은 회사의 가혹한 작업 방식에 익숙해지고 이 작업 스타일을 미래의 고용인에게 전수합니다. 그들은 회사에서 승진하면서 관계에 거의 신경을 쓰지 않고 결과에 집중합니다. 저는 성공을 추구하지만 어떻게 이끌어야 할지 모르는 경영진을 너무 많이 만났습니다. 이러한 경영진에게 리더십이란 장기적인 성공에 필요한 영감을 무효화하고 두려움을 심어주는 위협과 함께 명령을 내리는 것을 의미합니다.

가족으로부터 대행사를 물려받은 오너가 운영하는 광고 대행사를 알고 있습니다. 회사는 잘했지만 착취 공장으로 알려졌습니다. 주인은 결과에만 신경을 썼고 직원들에게 가해지는 스트레스에는 거의 신경을 쓰지 않았습니다. 대행사는 성공했지만 시간이 지남에 따라 성공률이 떨어졌습니다. 이직과 소진은 흔한 일이었습니다.

저는 이 기관의 고위급 직원 중 한 명과 함께 일했습니다. 그녀는 매우 재능이 있었지만 그녀의 일은 그녀를 소모했습니다. 그녀의 헌신은 그녀에게 돈, 찬사, 승진을 주었지만, 세월이 흐르면서 이것이 그녀가 원하는 삶의 방식이 아니라는 것을 깨달았습니다. 그녀는 몇 년 전에 인터뷰 테스트를 통과했지만 나중에 그녀가 통과한 것이 그녀를 지치게 한다는 것을 이해하게 되었습니다. 마침내 그녀는 회사를 떠나 다시 인간이 되기 위해 다년간의 안식년을 가졌습니다. 그녀는 자신이 선택한 직업에 대한 나쁜 기억을 버리고 이제 다른 사람들이 보다 균형 잡힌 삶을 누릴 수 있도록 돕고 있습니다.

테스트가 아니라 현장 학습입니다.

인터뷰를 시험처럼 취급하는 것이 잘못이라면 더 나은 접근 방식은 무엇입니까? 대신 현장 학습 사고 방식으로 관계 케미를 위해 인터뷰하는 것이 좋습니다.

호기심, 발견, 모험과 같은 가치관이 강화되었다고 느꼈던 삶의 절정의 순간을 생각해 보십시오. 견학(및 휴가)은 내 경험상 그러한 최고의 권한 부여 경험에 매우 도움이 됩니다.

당신이 지원자이든 면접관이든 면접에 들어가기 전에 절정의 순간을 받아들이세요. 여전히 영감을 얻은 느낌으로 회의를 떠난다면 일부 공유 가치는 당신이 만난 사람들과 진정으로 당신을 연결합니다. 반면에 불편하게 자리를 뜨면 후보자와 회사가 잘 맞지 않을 수 있습니다.

진정으로 연결되어 있다고 느끼는 사람들과 매일 함께 일한다면 직장에서 훨씬 더 많은 영감을 받을 것입니다. 우리 모두가 관계 우선 사고 방식으로 채용에 접근한다면 좋지 않은 관계 화학으로 인한 스트레스의 악순환을 피할 수 있습니다.

About admin

답글 남기기

이메일 주소는 공개되지 않습니다. 필수 필드는 *로 표시됩니다