기업이 가상 환경으로 전환하지 않을 수 없는 이유

전 세계 직장인 여러분, 희소식입니다. 귀하의 사무실이 곧 문을 닫을 수 있습니다!

예, 그것은 정말 대단한 것입니다. 왜냐하면 그것은 여러분에게 더 많은 힘을 주기 때문입니다. 통근을 건너뛰고, 가장 신선할 때 일하고, 자신의 기술을 가장 잘 활용하는 방식으로 일을 끝내지 않겠습니까? 상사가 곧 그렇게 하라고 요청할 수도 있습니다.

왜요? 가상 오피스 트렌드가 구축되고 있기 때문입니다. 한때 가지고 있으면 좋은 특전이었던 재택근무 옵션은 빠르게 최고의 인재를 위한 거래가 되고 있습니다.

최고의 후보자에 대한 경쟁은 치열하고 그들을 끌어들이는 고용주의 도구는 한정되어 있습니다. 현재 이를 제공하는 회사가 너무 많기 때문에 유연한 시간, 건강 프로그램 및 기술 구축 기회가 혁신적인 혜택으로 거의 최대치에 달합니다. 직원들이 진정으로 원하는 것, 즉 직장 생활에 대한 더 많은 자율성에 관해서는 집의 편안함이 최고의 자원일 수 있습니다.

지금은 직원의 시장이지만 원격 근무에 투표할 때입니다. 새로운 직책을 찾고 있다면 면접관에게 원격 옵션이 얼마나 중요한지 알려주십시오. 당신이 고용주라면 현재 직원이 정말로 원하는 것이 무엇인지에 주의를 기울이거나 그들이 떠나는 것을 지켜보십시오. 재피어(Zapier)가 미국 사무직 근로자를 대상으로 최근 실시한 설문조사에서 응답자의 95%가 외부에서 일하고 싶다고 말했으며 74%는 기꺼이 직장을 바꾸겠다고 말했습니다!

좋은 소식은 가상 사무실로 전환하면 모두에게 이익이 된다는 것입니다.

비즈니스를 위한 가상화의 이점

최고의 인재를 유치하고 유지하려는 고용주에게 재택근무 옵션은 많은 투자가 필요하지 않은 큰 매력입니다. 게다가 원격 근무는 회사의 대차대조표를 강화할 수도 있습니다.

2013년 중국 여행사의 원격 근무 계약에 대한 연구에서 스탠포드 대학교 경제학 교수인 Nicholas Bloom은 회사가 직원당 거의 2,000달러를 절약했다고 ​​밝혔습니다. 또한 재택근무 직원의 유지율은 50% 더 높았으며 이는 신규 채용 감소로 인한 추가 비용 절감을 나타냅니다.

나는 내 소기업에서 비슷한 비용 이점을 보았습니다. 미국의 경제 붕괴로 어쩔 수 없이 우리 회사는 사무실을 버리고 10년 전에 완전히 원격으로 전환했습니다. 그것은 우리가 내린 최고의 결정이었습니다. 원격 근무의 장애물이 강점이 되었습니다. 더 나은 의사 소통의 필요성으로 인해 투명성과 팀 결속력이 향상되었습니다. 직원들 사이의 높은 신뢰 수준은 더 높은 생산성으로 이어졌고, 3년 동안 매출 성장이 거의 두 배로 증가했습니다.

오늘날 기업은 원격으로 전환할 절박한 이유가 더 이상 필요하지 않습니다. 사실, 재택근무가 제공하는 모든 구체적인 이점을 감안할 때 회사는 곧 원격 근무를 제공하지 않을 좋은 변명을 필요로 할 것입니다. 수익, 생산성 및 직원 만족도에 대한 긍정적인 영향은 이미 문서화되었으며 운송 비용 상승 및 환경 영향과 같은 재택 근무에 유리한 추가 요소는 향후 몇 년 동안 더욱 강력해질 것입니다.

미국인의 약 5%만이 항상 집에서 일하기 때문에 제 사업은 전국적으로 소수에 속합니다. 그러나 미국은 이러한 추세에서 뒤떨어져 있습니다. 전 세계적으로 직원의 18%가 풀타임으로 원격으로 근무합니다. 세계적 물결이 형성됨에 따라 미국 기업들은 분명히 그것을 잡기를 원할 것입니다.

근로자가 재택근무를 통해 얻는 것

집(또는 선택한 공유 사무실 공간)에서 작업할 수 있는 기능은 직원들의 선호도를 확인하여 문자 그대로 업무에 대한 생각을 바꿀 수 있습니다. 결과적으로 직원들은 더 많이 참여하고 더 건강해지며 주머니에 더 많은 돈을 가지고 있습니다.

명백한 절감은 운송 비용 절감에서 비롯되지만 더 많은 것이 있습니다. 원격 근무자는 옷장, 식사 및 기타 부수적인 비용을 덜 지출할 수 있습니다. 그들이 만족하고 직업에 충실하면 실업 중단 시간을 없앱니다. 어디에서나 재택근무할 수 있는 새로운 조직에 등록하면 재배치로 인한 스트레스와 비용을 피할 수 있습니다.

스트레스 해소는 자주 인용되는 원격 작업의 보너스입니다. 재택근무자는 삶에서 더 많은 시간을 보내고 좌절감을 덜 느끼며 더 나은 건강이라는 형태로 보상을 받습니다. 자신의 근무 시간을 정한 직원은 자신의 일정에 운동을 더 쉽게 맞출 수 있습니다. 게다가 그들은 하루 종일 다른 사람들과 함께 일하지 않기 때문에 질병에 덜 노출됩니다. 즉, 감기와 독감에 덜 걸립니다.

그러나 정신 건강상의 이점은 무엇보다도 가장 두드러질 수 있습니다. 매일 통근하지 않으면 직원들은 정신 건강에 도움이 되는 일을 할 시간이 더 많아집니다. 또한 일정과 작업 스타일에 대한 자율성을 통해 자신의 방식대로 훌륭한 작업을 수행하도록 동기를 부여합니다.

점점 더 많은 사람들이 자신의 라이프스타일이 지구에 미치는 영향에 대해 우려하고 있으며 여행을 줄이는 것이 탄소 발자국을 크게 줄이는 한 가지 방법입니다. 환경을 생각하는 직원은 배출을 줄이는 데 도움이 되는 회사에서 일하는 것에 대해 기분이 좋을 수 있으며, 비즈니스 리더는 오프 사이트 정책이 세상에 좋은 영향을 미친다는 점을 지적함으로써 회사 브랜드를 향상시킬 수 있습니다.

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