게임방이 아닙니다)

오늘날 가장 힙한 회사의 채용 사이트를 살펴보면 직장에서 강아지, 푸즈볼 기계, 무료 음료를 즐기는 직원의 사진을 많이 볼 수 있습니다.

오늘날 직원들이 실제로 가장 원하는 두 가지, 즉 더 많은 유연성과 더 나은 의료 혜택을 보지 못할 것입니다.

우리 자신을 포함하여 많은 새로운 연구에 따르면 직원들의 욕구는 기발하지만 사소한 혜택에서 더 강력하고 의미 있는 혜택으로 진화하고 있습니다.

Eightfold.ai는 2019년 여름에 미국 및 여러 유럽 국가 기업의 CEO 및 CHRO와 1,500명의 인터뷰를 진행했습니다. 그들의 직원. 우리가 이해하고 싶었던 것은 오늘날 조직이 직면한 핵심 인재 문제였습니다.

설문 조사의 일환으로 직원들에게 18가지 가능한 혜택 목록을 제공했습니다. 그들은 가장 매력적이라고 ​​생각하는 다섯 가지 혜택을 말하도록 요청 받았습니다. 미국 근로자들 사이에서는 유연한 근무 일정이 1위를 차지했고, 보험과 같은 건강 혜택이 그 뒤를 이었습니다. 3위는 집에서 일할 수 있는 옵션이었고, 더 긴 휴가 할당이 그 뒤를 이었습니다.

그리고 미국 노동자들이 가장 덜 매력적이라고 ​​생각한 것은 무엇입니까? 요가, 안식년, 반려동물 친화적인 사무실, 오락실, 회사 할인 레스토랑 등 많은 회사에서 제공하는 화려한 특전과 정확히 일치합니다.

(참고로 해외에서도 결과는 비슷했다. 예를 들어 프랑스에서는 유연근무제 혜택도 1위를 기록했다. 역시 요가, 반려동물, 오락실이 뒤를 이었다.)

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제가 이 설문조사에서 얻은 것은 음식과 게임을 없애거나 사무실에서 Fido를 금지할 때가 아니라는 것이 아닙니다. 우리는 Eightfold.ai에서 그 모든 것의 공평한 몫을 가지고 있습니다. 우리의 신입 사원 중 한 명은 온보딩 주간에 수십 상자의 아이스크림이 부엌에 떨어졌을 때 체중을 늘리는 방법을 주로 배웠다고 농담조로 불평하기까지 했습니다.

아니요, 제 생각에는 맞벌이 가정이 많을수록 많은 사람들이 연로한 부모를 확인하거나 자녀의 축구 경기 및 오케스트라 연주회에 참석하는 것과 같은 개인적인 필요와 일의 균형을 맞추는 데 더 많은 시간을 할애하고 있습니다. 이러한 상황에서 더 많은 사람들이 유연한 일정을 찾는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

건강 관리에 대한 강조와 관련하여 저는 다음 네 가지가 이러한 요구를 주도하고 있다고 생각합니다.

  1. 밀레니얼 세대는 이제 가장 큰 인력 세대이며 자녀를 갖기 시작했습니다. 가족과 함께 그들은 건강 혜택을 새로운 중요성으로 봅니다.
  2. 비정규직의 증가는 더 많은 사람들이 건강 혜택이 있는 정규직이 부족하다는 것을 의미합니다. 많은 가족의 경우 이는 배우자 중 한 사람에게 모든 사람이 보장되는지 확인해야 할 책임이 있음을 의미합니다.
  3. 우리의 직업과 삶은 종종 장시간 앉아 있고 여행하는 것과 관련이 있습니다(종종 건강에 해로운 식사가 포함됨). 이것이 반드시 건강한 라이프스타일에 도움이 되는 것은 아니며, 근로자들은 요통 및 기타 문제의 형태로 결과를 느끼기 시작했습니다.
  4. 미국 노동자들은 스트레스를 많이 받고 있습니다. 이것은 심지어 젊은 노동자들에게도 만성적인 건강 문제의 발달에 기여하고 있습니다.

후보자를 끌어들이는 복리후생 패키지 설계

유연성과 건강 관리의 이러한 핵심 이점을 넘어서는 책임은 회사 리더가 조직의 가치와 일치하는 매력적인 혜택 패키지를 만드는 것입니다. 예를 들어 의류 할인을 제공하는 의류 소매업체를 생각해 보십시오. 커피, 차, 핫 초콜릿에 큰 휴식을 제공하는 커피 회사; 그리고 여행을 장려하는 호텔리어.

그렇다면 귀사의 문화에 맞는 특전은 무엇입니까? 아마도 자원 봉사 활동에 PTO를 제공해야 하거나 Google처럼 직원의 자선 기부금에 매칭 펀드를 제공할 수 있습니다.

아웃도어 레크리에이션 소매업체인 REI를 예로 들어 보겠습니다. 회사는 “Yay Days” 프로그램을 통해 “모든 직원에게 6개월마다 하루의 휴가를 제공하여 야외 활동을 지원합니다.” REI는 이러한 미니어처 휴가를 “야외에서 영감을 얻을 수 있는 기회”로 보고 있습니다.

한편 Netflix는 가장 바람직한 이점인 유연성에 중점을 둡니다. 휴가와 유연성에 대해 회사 측은 “연간 몇 주에 대한 규칙이나 형식이 없다. 솔직히 우리는 불규칙한 시간에 이메일을 보내고 평일 오후를 쉬는 등 일과 개인 시간을 꽤 많이 섞습니다. … 개인의 기여도를 측정하거나 이야기하는 방식이 아닙니다.”

여기서 가장 중요한 점은 기업이 오늘날 인력의 진화하는 욕구를 더 많이 이해할수록 인재를 놓고 경쟁할 때 더 잘할 수 있다는 것입니다. 단순히 멋져 보이는 특전을 제공하지 말고 회사에 합당한 특전을 제공하고 직원들이 실제로 원하는 것을 제공하십시오.

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